全国人大代表、奇瑞董事长尹同跃:恶性竞争的“价格战”伤人伤己

芜湖港国际码头待发全球市场的全国奇瑞奇瑞集团各品牌车型。图片来源:奇瑞官网
“奇瑞永久都不参与恶性竞争的人大人伤价格战,只进行创新战、代表董事的伤价值战。长尹”全国人大代表,同跃奇瑞控股集团党委书记、恶性董事长尹同跃对南方周末记者说。竞争己
1997年,价格战在安徽芜湖的全国奇瑞一片荒滩上,奇瑞这一新的人大人伤中国汽车品牌蹒跚起步,并于2001年开始出海。代表董事的伤作为“灵魂人物”,长尹尹同跃带领奇瑞走过了二十多年的同跃风雨历程。
据中国汽车工业协会统计数据,恶性2023年中国汽车产销突破3000万辆,汽车出口大约500万辆,其中奇瑞出口接近100万辆,连续21年占据中国品牌乘用车出口第一的位置。
作为汽车行业老兵,尹同跃依旧活跃在一线。2024年全国两会,他提出了七份代表建议,其中四份涉及出口。
如何理解奇瑞的出海战略?如何看待海外汽车价格战?中国车企如何更好地走出去?2024年3月,围绕这些问题,南方周末记者专访了尹同跃。

全国人大代表,奇瑞控股集团党委书记、董事长尹同跃。受访者供图
五年内将投资上千亿元做研发
南方周末:奇瑞的出海之路是从2001年起步的,首次出口只有10辆轿车,却开中国轿车批量出口的先河。奇瑞为何二十年前就坚定出海?
尹同跃:在全球化的时代浪潮下,中国汽车乃至中国品牌一定要“走出去”,我们要到国际的大竞争环境中去大浪淘沙,提升能级。中国汽车出海,是从“汽车大国”迈向“汽车强国”的必经之路。
打造国际知名品牌,是奇瑞的战略发展目标。如今我们的产品已覆盖了全球八十多个国家和地区。
南方周末:回顾奇瑞二十多年的出海历程,大致可以分为哪些阶段?
尹同跃:奇瑞是最早“走出去”的中国车企之一,23年前就确立了要国际、国内“两条腿走路”,是我国最早将整车、CKD(全散件组装)散件、发动机以及整车制造技术和装备出口至国外的汽车企业。
我们不断推进全球化布局,加快从产品“走出去”、技术和工厂“走进去”到品牌“走上去”的升级转变,通过实施产品战略、属地化战略和人才战略推进海外市场的深层次合
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